Au sommet de la gestion de la chaîne d'approvisionnement se trouve la figure de proue de l'entreprise. gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement.

Son rôle est de créer liens Le gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement a pour mission d'assurer une coopération durable et fructueuse non seulement au sein de l'entreprise, mais aussi avec le réseau de fournisseurs et de distributeurs. Le gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement joue le rôle de médiateur d'intérêts pour maximiser le niveau du produit ou du service fourni au client, en optimisant l'efficacité de l'offre et de la demande. coûts opérationnel et capital employé.

Son objectif est de faire en sorte que son entreprise atteigne un avantage concurrentiel au sein de son marché cible.

Pour remplir ce rôle, il est nécessaire d'acquérir compétences spécifiques l'organisation et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les Cours sur la chaîne d'approvisionnement ITS est structuré pour former des experts dans ce domaine grâce à l'enseignement dispensé par des conférenciers ayant une solide expérience du monde des affaires et à des stages sur le terrain.

I les systèmes d'information Les systèmes d'information nécessaires à l'optimisation des entreprises sont de plus en plus complexes. C'est pourquoi un cours de professionnalisation peut s'avérer essentiel pour pouvoir interagir avec les systèmes de service, de surveillance et de contrôle. En outre, le cours vise à enseigner techniques de gestion de la gestion innovante de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer performance l'entreprise.

Toutes les tâches du gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement

Selon une étude de l'Institut ManpowerGroupen collaboration avec E&Y e Pearsonintitulé "Recherche sur les tendances de l'emploi dans le secteur de la logistiqueDans le cadre de l'initiative "Un monde en mouvement", les figures recherchées dans le secteur pour les dix prochaines années ont augmenté de manière significative. Parmi elles, le supply chain manager émerge.

Le mot clé décrivant la gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement è responsabilité e l'écoute. En effet, il se voit confier l'entière responsabilité de la chaîne de production nécessaire au fonctionnement de l'entreprise. chaîne d'approvisionnement. Il doit faire face à la négociation de contrats avec toutes les entreprises impliquées dans le processus de production, de commerce e stockage des marchandises. En outre, elle doit développer stratégies améliorer la chaîne d'approvisionnement superviser e la coordination production.

Le gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement doit être en mesure d'optimiser les ressources opérationnelles disponibles afin de minimiser les coûts et de maximiser les bénéfices de l'entreprise. L'organisation des entrepôts, la coordination de la distribution et la planification des achats dépendent également de lui, toujours dans un souci d'optimisation permanente.

On peut résumer son principales tâches en quatre points :

  • Gestion et planification de la chaîne d'approvisionnement;
  • Gestion du temps de distribution;
  • Supervision de toutes les étapes par lesquelles passent les produits, de la création à la consommation;
  • Gestion des coûts d'approvisionnement, de transport et de production, minimisation des déchets éventuels.

L'une des principales tâches du gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement est de favoriser l'évolution numérique du département. La transformation numérique oblige les entreprises à modifier leurs stratégies en faveur de l'utilisation de nouveaux systèmes d'information et de nouveaux logiciels plus spécifiques et spécialisés pour mener à bien les processus d'optimisation. Le gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement doit être le porteur de l'image de marque de l'entreprise. développement numérique de leur département, en encourageant et en garantissant l'évolution des outils de l'entreprise par le biais d'un programme de formation. le numérique d'abord e axé sur les données.

Si l'entreprise est de grande taille, certaines tâches peuvent être déléguées à d'autres experts du domaine. Dans ce cas, le gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement sera responsable des éléments suivants coordination du personnel assigné à chaque tâche.

Le rôle du gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement est donc bien plus large que celui d'un simple coordinateur. Il doit être en mesure de garantir la rentabilité, de favoriser l'évolution numérique et d'optimiser et de superviser les processus de la chaîne d'approvisionnement.

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ITS MOVE - Éditeur